吉利汽车管理层明确提出,将2014年目标大幅度下调,从年初提出的58万辆下调至43万辆。
8月份,吉利汽车公布的2014半年报显示,吉利汽车上半年销量仅仅只有18.7万辆,较去年同期下跌29%;上半年实现营业额101.58亿元,同比下跌32%。面对销量下滑之势,吉利汽车不得不忍痛调整全年销售目标。虽然沃尔沃风头正劲,但李书福目前仍面临着吉利汽车销量持续下滑这一道难题!
产品切换过慢
吉利汽车从去年开始推出新车型和对现有车型的更新速度明显放缓,导致现有车型竞争力的下降,又没有新车型的拉动,所以整体销量持续下滑。
今年上半年,吉利汽车的主力销售车型帝豪EC7销量出现大幅下降,降幅达到25.9%,仅为6.45万辆。而去年同期,帝豪EC7的销量高达8.7万 辆。吉利汽车还表示,其生产的EC8、SC3、SC6的销售均不如预期。
在去年和前年,帝豪EC7都是自主品牌A级车上表现最好的,然而随着其他自主品牌的A级轿车更新换代,合资品牌价格下探等因素,EC7的表现越来越低迷。这是吉利众多车型里面的一个缩影。
战略转型遇挫
吉利汽车营销系统也正进行大刀阔斧的改革。从2012年开始,吉利汽车就启动了营销系统改革,撤销了三大品牌事业部,希望用短期的阵痛换来长远的发展。
在2014北京国际车展上,吉利集团宣布启动品牌战略调整,吉利汽车未来只有一个“GEELY”品牌,取消帝豪、全球鹰和英伦3个子品牌,逐步完善产品谱系,同时营销渠道也将做出整合。
吉利汽车回归一个“GEELY”品牌后,将主打5大产品系列。5大产品系列的产品定位从高端产品到低端产品系列分别为:KC系列、帝豪系列、远景系列、金刚系列和熊猫系列。同时,吉利汽车或将在2年后推出基于沃尔沃汽车和吉利汽车联合开发平台上的产品系列。
出口受挫,内忧外患
2014上半年,吉利汽车共出口 34440辆汽车,较去年同期下降32%,出口占吉利汽车总销量的18%。
营销系统调整带来阵痛之际,由于受乌克兰、俄罗斯、伊拉克等出口市场政局不稳等影响,出口数字也受到了冲击。吉利汽车预计,2014年下半年,这些外部因素依然会继续影响吉利汽车的出口,出口业务将面临严峻挑战。
李书福曾经规划,出口市场要占吉利汽车总销量的一半。然而,这一愿望短期内很难实现:2013年,吉利汽车出口量占总销量的19%,2014年上半年出口量仅占总销量的18%,出口所占比例不升反降。
厚此薄彼,重沃尔沃轻吉利
对于吉利汽车的全线下滑,业界有一种说法,2010年吉利集团收购沃尔沃汽车以后,将资源和主要精力放在了沃尔沃汽车上,而对于自主品牌的关注度不够,导致吉利汽车出现了危机。但是,吉利汽车高层否认了集团重沃尔沃、轻自主的说法。
今年吉利汽车将推出GX9、改款EC7等新车型,新车型的上市一定程度上将会给吉利汽车带来生机。两年后,吉利将推出基于沃尔沃汽车和吉利汽车联合开发平台上的产品系列,让我们一起期待吉利汽车未来的表现。
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阿维塔回应永奥集团经营危机:不存在抵押、查封
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汽车行业关注(autochat.com.cn)01月23日报道——
日前,广东永奥被曝出旗下多家4S店倒闭的消息,位于东莞寮步汽车城的AION、AITO、领克、问界等4S店临时关门,门店内的展车都被清空,原因是门店所属的广东永奥集团资金链断裂,旗下门店的展车连夜被银行拖走。
据了解,广东永奥“爆雷”后,部分车企率先启动“保交付”工作。例如AITO问界,其在听闻风声后率先响应,提前转移31辆尚未交付给用户的车辆,并逐一通知用户后续解决方案。事件发生后,华为联合赛力斯第一时间成立专项工作组赶赴现场,主动和银行方面沟通,转移车辆至安全地带并计划赎回已抵押给银行的车辆合格证,31辆问界车型后续将安排在另外一家用户中心完成交付。
另一家与华为相关的车企却遭到质疑,质疑阿维塔门店的车辆没有及时转型从而造成损失。对此,今日阿维塔发布声明回应:1、阿维塔营销模式为自营模式或代理模式,所有车辆物权关系都在阿维塔手上,没有转移给代理商或其他渠道销售主体,不存在抵押,不存在抢物资,更不存在被查封一说;二、涉及阿维塔相关门店及用户,我们第一时间与用户取得联系,减少用户的担忧,同步我们也启动了用户服务预备方案,可以无缝切换用户交付和售后服务,提供上门交车服务等,保障用户第一时间拿到车辆;
简单来说,广东永奥多家门店暴雷是因为资金链断裂导致的,而阿维塔与永奥集团合作的模式为自营或代理,这就决定了4S店里的车并不属于永奥,这些车子是无法抵押的,更不存在查封。
除企业外,相关部门也成立相关调查组,帮助企业员工、消费者解决困难。报道中称,针对员工工资拖欠,政府调查组已派员进驻永奥公司,登记人员信息,搜查相关证据;针对车辆交付困难,政府调查组已就该公司旗下4S店车辆交付情况进行调查登记,依法优先保障已全款购车车主的合法权益。
广东永奥集团于1月19日发布公告回应:由于三年疫情影响、汽车市场调整、企业风险把控不足等多重因素叠加影响,公司经营近期遭遇危机。
针对拖延交车以及欠薪问题,永奥集团表示将采取以下措施:1、成立危机管理团队:将组建一支专业的危机管理团队,负责全面统筹和协调各项工作,确保危机处理的高效和及时;2、确保客户车辆交付:正在采取一切措施,优先动员所有力量,依照公司的统一部署保障每台车辆的交付;3、保障全体员工的权益:正在加紧安排核算,并将想尽一切办法优先保障全体员工的工资发放及其它合法权益;4、积极寻求自救方案:正在与各方力量积极对接协调,寻求可能的重整方案和机会,并已有初步意向;
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