自2008年以来,与高田气囊有关的10多个汽车品牌召回规模超过2000万辆,远超2009年丰田因刹车失灵而在全球进行的850万辆召回。按照一些机构预测,高田“气囊门”召回规模最终超过丰田“踏板门”和通用“点火开关门”,成为史上规模最大的汽车召回。虽然,“气囊门”一度在去年被大众的“排放门”掩盖,但层出不穷的汽车品牌因涉及其气囊隐患而召回相关车型的消息,对高田公司造成了极大的影响。2014年以来,高田因“气囊门”事件,股价暴跌约90%,并面临着数十亿的负债,因此急需一位外部财务支持人,帮助其调整旗下业务。
据相关知情人士透露,高田公司已选出了六、七家公司作为潜在股权收购人,拯救其因安全气囊大量召回而面对的财务崩溃局面。八位知情人士,其中两位直接参与高田股权出售一事的人士透露称,日本大赛璐公司(Daicel Corp)、百利得KSS(Key Safety Systems Inc.)母公司中国宁波均胜电子、全球私募股权KKR,以及贝恩资本均为高田股权出售的潜在接盘手。这一候选名单关系到遭遇史上最大汽车收购案的高田的重组事宜。
6月份有外媒报道称,约30家公司对收购高田股权感兴趣。高田聘请了投资银行Lazard作为高田的财务顾问,计划于9月中旬选出两位合适的买家,在与车企等商议后于10月选定财务支持人,高田指导委员会代表人、大赛璐公司、KKR、贝恩资本均拒绝对其发表看法。宁波均胜电子发言人Chen Yang称,公司未与高田直接接触,但将通过中间机构与高田进行沟通。
由于高田尚未与车企就召回费用分摊达成协议,因此该公司还未进行最终估算。作为全球三大安全气囊供应商,高田为多家日本车企提供服务。日本SBI Securities 汽车行业分析师远藤浩二(Koji Endo)指出,“高田的存亡对车企维持议价能力很重要。而且,考虑到高田股价的崩溃,一些投资人可能认为其非气囊业务很有吸引力。”
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